時間：2017年8月10日

事件：江西省天一節能科技工程有限公司培訓會

出席人員：天一公司全體人員

主持人：楊軍

   第一個上臺的是我們公司總經理付艷平先生。

   付總經理與我們詳細的分析了公司未來的發展方向，我們今天開會的主題——天一夢！

    并明確的提出了公司未來發展方向，GBC理念。

    G——公司的主要發展方向：光伏，是公司大腦

    B——開發建設主體：平臺，是公司的心臟；變被動為主動，從施工方變投資方。

    C——資金利潤來源：客戶，是公司的血液。

    第二個上臺為我們做指導的是付思佳女士，為我們明確指出了公司對人才把控的重要性。以及人才、項目、資金這公司鐵三角的主要構架。

    指出未來管理分工的主要方式：制度→目標→計劃→實施→執行力

十二點，午餐開始。

    中午午休過后兩點鐘，培訓大會下午場開始

    第一個環節是財務部總監方蘇萍女士的發言。詳細的講解了公司的財務制度，以及項目部報銷流程及票據的填開規范。

   接著上臺與我們分享的是技術部總監周少華先生。

    為我們講解了：項目組織機構和項目部人員考核方法；光伏工程管理基礎知識；光伏發電系統安裝工藝流程和施工規范；現場施工圖片分享。

   壓軸出場的是公司的領導人付艷華先生。

    付先生從他自身生命的意義——被需要，他的三字信仰：因 道 術；為我們徐徐說到了公司未來的發展方向——光伏產業的資源整合，2020上市計劃目標。

最后的由天一人上臺分享各自開會感想。

攜手同行 執著信念 最終實現天一夢